一位年仅25岁的女海王，在全家人的掩护助攻下，瞒着一手捧红自己的ceo男友，偷偷劈腿订婚富二代的故事
本来网友们都以为是假的，结果却被王思聪的一句话锤死，并上了热搜。骗婚、骗钱、钓鱼...最后跟富二代订婚...整件事可以用“年度史诗魔幻巨制”来形容了！
与此同时，有关女海王的65页PPT也在网络上疯传。吃瓜之余，不少人惊叹CEO的PPT制作技巧。那么，画好PPT有哪些关键步骤？需要遵循哪些逻辑原则？今天，今天Uni邀请麦肯锡导师，从「商业逻辑」到「图表呈现」，7天手把手教你做出“漂亮的不像实力派”的PPT。
一份好的PPT除了美观之外，它的本质是需要精准的表达一个发现和结果。而承载它的灵魂就是逻辑。缺少逻辑性做支撑的PPT，不仅让PPT制作者效率低下，更让PPT观众不知所云。
报告对象，PPT所呈现的不同身份的对象所处的角度和思维方法都是有很明显差异的，所关心的内容也会有所不同：
对象为上级或者客户，可能更偏向关心结果、收益或者特色亮点等；对象为同事，可能更关心这份PPT跟我有啥关系，如果有关系最好单独列出来；对象是下属，可能就更关心需要我做什么，有咋样的要求和标准。
了解对方想要获取的信息，一次好的演示一定是呈现观众想看的，所以要多从观众的方面出发，而不是一味站在演讲者的角度。这样观众才会觉得跟自己有关系而不至于打瞌睡或玩手机。
时长和形式，演示时间的长短直接决定了内容的多少，当出现内容或节奏把握不当而导致了超时的时候，整场演示结果就会直接减分。如果时间充分，可以完整叙述，如果时间紧张，最好挑选重点进行呈现。
在搭建PPT逻辑结构的过程中，能够正常的使用金字塔原理。它不仅是国际著名咨询公司麦肯锡近四十年的经典培训教材，也是管理者和咨询者的行业标准。
它的基本形式结构就是：一个中心思想，下面是分论点，然后下面是它的论据。采用金字塔原理最直观的三个特点是让PPT的思想观点：重点突出、逻辑清晰、主次分明。
结论先行：每个PPT只有一个中心思想，并放在PPT最前面；以上统下：每一层次的思想观点必须是对低一层次思想观点的概括；归纳分组：每一组的思想观点必须属于同一范畴；逻辑递进：每一组的思想观点一定要符合逻辑顺序。
逻辑这种抽象的事物必须要具象化以后，才能更好地应用在制作PPT的过程中。因此，能够最终靠使用思维导图来整理逻辑和梳理大纲。常见的思维导图工具有：
有时为了获取数据，麦肯锡的咨询师会特意做数据调查或是其他研究。另外，他们会在脚注标清楚数据来源，即使来自自己公司的数据也会写明脚注：
每一页必须清晰地向观众传达一个point，或是给出总结。比如下图页尾的小框，就是对于这一页内容的总结：
咨询师需要结合很多不定性因素来解决复杂问题。所以，一定要把想法和细节整理到一个全面的框架。这个框架应该易于抓重点和storytelling，比如会计损益表和资产负债表，就非常容易做到这一点。如下图，通过彩色标示，观众能够正常的看到哪些收入和支出的趋势不利于USPS提供affordable的全球服务。
